摘要：
本文目录一览：1、汽车品牌排行榜2、... 本文目录一览：
- 1、汽车品牌排行榜
- 2、售价7万左右,自动挡/手动挡任选,这几台国六合资车哪款好?
- 3、四大自主车企一季度跌多涨少,谁将突围而出?
- 4、2020年5月汽车销量完整榜单(446款车型),看看你的爱车排第几?
汽车品牌排行榜
第一名上汽大众 上汽大众是中国市场的汽车品牌之一。它是中国上海汽车集团和德国大众汽车公司的合资企业。该品牌在中国市场的销量一直位居前列，主要产品包括帕萨特和速腾。
位列汽车品牌排行榜的第四名是福特汽车。福特汽车在全球市场上有着一定的竞争力，而且福特汽车一直以来都是汽车制造商中的老品牌之一。
第八名：奇瑞汽车。奇瑞汽车成立于19***年，总部位于安徽省芜湖市。奇瑞汽车是中国领先的自主品牌汽车制造商之一，其产品包括轿车、SUV、MPV等。
丰田 丰田汽车公司是世界上最大的汽车生产商之一，拥有丰富的车型线和良好的品牌形象。丰田致力于推动先进的汽车技术，如混合动力和自动驾驶技术。同时，丰田还注重改善车辆的环保性能，致力于推动可持续性发展。
丰田(TOYOTA)丰田作为全球最陶醉车品牌之一，自2008年以来就位列全球品牌价值排行榜榜首。2019年，丰田的销售额高达3033亿美元，使其成为全球最大的汽车制造商之一。
第六名：Stellantis。2021年总销量：538万辆。Stellantis是菲亚特克莱斯勒(FCA)和Group PSA合并后的公司，旗下有14个知名汽车品牌，包括Jeep，玛莎拉蒂、克莱斯勒、阿尔法·罗密欧、标致、雪铁龙、DS等。第七名：本田。
售价7万左右,自动挡/手动挡任选,这几台国***资车哪款好?
桑塔纳，2021款自动风尚版，落地7万5左右，5L自吸发动机，6AT变速箱，皮实耐用，省心省油，一箱油可跑800多公里，轴距2603mm空间也不错，标配ABS、ESP、刹车***等功能，缺点是配置寒酸、后轮鼓刹。
该车源自东风风神全新的DF1平台，***用了最新的设计理念，在油耗、空间、安全等层面都不错，据了解，该车上榜了最新批次的节能惠民车型目录，可享国家3000元节能补贴；加上57-57万的亲民售价，综合性价比优势相当明显。
万左右汽车哈弗M大众桑塔纳、本田飞度、丰田威驰、大众捷达这几个牌子最好，这几款车性价比都比较好，不但价格优惠，而且体验感、车型、空间还有内饰都很不错，下面分别介绍一下这几这品牌性价比最高的车型。
售价：88-158万元 起亚傲跑可以说是现阶段最便宜的合资SUV之一了，售价仅88万-158万元。也正是出于成本的考虑，其现阶段仅搭载84kW/148N·m的5L发动机，但好在全系自动挡，性价比确实可以。
比如别克英朗，大众捷达，大众POLO。这些合资车都很不错，性价比超高，6~7万元就能买下来。
四大自主车企一季度跌多涨少,谁将突围而出?
1、从长安汽车起，就算来到了A股上市车企的“第二梯队”。一季度，长安汽车营收为3456亿元，与去年基本持平。有一点值得注意，长安汽车的净利润是149亿元（不包括深蓝汽车的50.21亿元投资收益）。
2、接下来笔者就为大家盘点一下四大日系车企上半年在华销量表现。丰田中国 瘦死的骆驼比马大。丰田中国在上半年依然稳守着日系车第一名的宝座，累计销量为894万辆，同比下跌了8%。
3、具体来看，长城汽车旗下的销量支柱依旧是哈弗品牌，这一品牌在上半年累计为长城贡献了30万左右的销量，另一个销量支柱则是长城的皮卡业务。
4、而近日，9月的新能源汽车销量出炉，我们拆分成四周的数据趋势作简要分析发现，小鹏突然“急泄”，深蓝成“黑马”。新势力品牌分化明显 新能源品牌主要分为两大阵营，分界线在于有没有传统车企背景。
5、月29日，上汽集团（60010SH）和一汽轿车(000800.SZ)相继披露今年一季报业绩情况。受疫情影响，两家车企销量、营收、利润等各项数据均有不同程度的下跌。
6、作者：郝秋慧、编辑：张宇喆 核心观点：魏建军认为，中国汽车有重大的市场机会和市场空间，应当走出国门，拓展更广阔的海外市场。面对“命悬一线”的处境，中国自主车企正在遭受巨变，或许出海是一条新的生命线。
2020年5月汽车销量完整榜单(446款车型),看看你的爱车排第几?
1、月份，轩逸凭借着46%的增幅以45283的成绩稳居冠军，甩开了朗逸半个身位；别克英朗继续延续4月份的良好表现，跃居排行榜第4位，仿佛消费者熟悉的那个英朗又回来了；特斯拉Model 3销量再次过万，引领整个新能源市场。
2、思域5月销量排行上升，位列第六席。在轻混版上市的助力下，科鲁泽也赶上了前十的末班车。反之雅阁下滑明显，跌到第17位。
3、其次，根据乘联会公布的榜单来看，5月份轿车类车型的销量表现比较一般，其中排名榜首的是日产轩逸，5月份销量再次突破4万大关，同比增长27%，而大众新朗逸和丰田卡罗拉位居前三，销量基本和去年持平。
